Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В процессе тренинга участники смогут: •Планировать работу в постоянно изменяющихся условиях •Минимизировать непродуктивные затраты времени •Сохранять внутреннюю стабильность и высокую результативность в условиях цейтнота
Цели тренинга:
•Повышение эффективности использования рабочего времени участниками тренинга
•Формирование основ культуры тайм-менеджмента в подразделениях компании
В результате участники смогут:
•Фокусировать внимание и усилия на выполнении рабочих задач, которые вносят максимальный вклад в достижение целей подразделения и компании в целом
•Планировать работу в постоянно изменяющихся условиях
•Минимизировать непродуктивные затраты времени
•Сохранять внутреннюю стабильность и высокую результативность в условиях цейтнота
Содержание:
Личная эффективность руководителя в контексте управления рабочим временем
•Понятия «производительность», «результативность» и «эффективность».
•Основные пути повышения эффективности: улучшение результатов и минимизация затрат.
•Стратегическое управление эффективностью.
•Анализ различных подходов к управлению личным и рабочим временем.
•Влияние внутренних установок на отношение ко времени и выбор инструментов планирования.
Планирование рабочего времени и его влияние на повышение личной эффективности
•Правила и виды планирования (жесткое, гибкое, контекстное).
•Специфика применения различных видов планирования в повседневной деятельности руководителя.
•Планирование в ситуации отсутствия четкой стратегии и неясных приоритетов.
•Планирование задач со сложной структурой. Принципы работы с различными типами задач (жесткими, гибкими, бюджетируемыми).
•Алгоритм оперативного планирования (списки дел, приоретизация, структурирование, делегирование и т.д.)
•Анализ рисков. Классификация и идентификация основных рисков.
•Модель управления рисками. Разработка мер реагирования.
Борьба непродуктивными затратами времени (хронофагами)
•Причины неэффективного использования времени.
•Основные виды типичных хронофагов.
•Приемы самомотивации на выполнение «неприятных» дел.
•Способы «борьбы» с поглотителями времени (навязанные дела, посетители, звонки и т.д.).
•Принципы коммуникации и выстраивания отношений в условиях цейтнота.
•Приемы саморазгрузки и управления собой (техники антистресса).
Ведет тренинг: Станислав Фурта, бизнес-тренер компании «99 по Фаренгейту», профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, доктор физико-математических наук.
К участию приглашаем руководителей компаний.
Стоимость участия: 13 000 рублей (НДС не облагается).
В стоимость включены обед и 2 кофе-брейка.
Зарегистрироваться для участия в тренинге Вы можете по телефону: +7 (499) 272-09-99 или написав нам по адресу: info@99f.ru