• 20 августа 2020, четверг
  • Онлайн

Онлайн-тренинг "Навыки подготовки и проведения переговоров"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1349 дней назад
20 августа 2020 c 10:00 до 14:00

20 и 25 августа с 10.00 до 14.00 состоится онлайн-тренинг "Навыки подготовки и проведения переговоров"

В любом деле важна подготовка и знание, как дойти до оптимального результата, чтобы не совершать  банальных ошибок в пути. Переговоры — это  искусство и наука.  Науку мы изучаем, искусство обретаем в процессе личного вклада эмоций, знаний и взаимодействия с миром.

Наш тренинг сочетает в себе теорию и практику   подготовки и ведения переговоров. Участники сразу погружаются в правила договороспособного переговорщика, изучают свои сильные стороны и практикуют универсальные инструменты влияния на успех любых переговоров. 

 Цели:

  • Развить навыки подготовки к переговорам и составления «повестки»
  • Развить навыки диагностики партнера по переговорам, психологической подстройки
  • Сформировать установку на учет в процессе переговоров интересов партнера и соотнесение их со своими потребностями
  • Развить навыки аргументации своей позиции и умения согласовывать позиции и  условия 

В результате участники смогут:

  • эффективно готовиться к переговорам;
  • учитывать особенности партнера по переговорам, создавать и удерживать контакт с партнером на протяжении всего процесса взаимодействия;
  • усилить аргументацию при изложении первоначальной позиции и на всех этапах переговоров;
  • развить навыки ведения переговоров на всех ключевых этапах;
  • уметь распознавать деструктивные тактики другой стороны и противостоять им; 

Тема 1. Подготовка к переговорам

  • Выявление, сбор и анализ информации в процессе подготовки к переговорам.
  • Определение целей и ожидаемых результатов переговоров.
  • Формулирование своей позиции. Определение верхней и нижней границ торга, лестницы уступок.
  • Разработка и обсуждение детального плана переговоров.
  • Составление и согласование «Повестки» переговоров.
  • Прогноз возможных реакций партнера и анализ альтернатив.
  • Подготовка и формулирование аргументов в защиту своей позиции и, учитывающих интересы партнера. 

Тема 2. Ведение переговоров

  • Этапы переговоров. Специфика и ключевые особенности каждого этапа.
  • Стили поведения на деловых переговорах. Ориентация на партнерство и долгосрочное сотрудничество.
  • Установка на последовательное достижение поставленных целей. Демонстрация уверенности в успехе переговоров.
  • Психологические позиции в общении. Методы диагностики партнера, анализ особенностей речи и невербального поведения.
  • Умение гибко выбирать стиль взаимодействия, с учетом личностных особенностей собеседника.
  • Методы создания конструктивной атмосферы во время переговоров.
  • Управление пространством переговоров. Способы удержания инициативы. 

Тема 3. Методы аргументации и влияния

  • Правила убеждающего воздействия. Влияние через логику и эмоции.
  • Способы доказательства, основанные на фактах (прямое, обратное, по аналогии).
  • Метод «тезис-аргумент-иллюстрация».
  • Выбор содержания аргумента с учетом типа оппонентов.
  • Правила предъявления аргументов в зависимости от отношения собеседника к обсуждаемой проблеме.
  • Способы повышения эффективности влияния в ситуациях, когда рациональных аргументов недостаточно.

Тема 4. Техники торга и завершения переговоров

  • Переговоры по условиям. Правила торга.
  • Переход от “позиционного торга” к обсуждению интересов. Поиск альтернативных решений.
  • Принцип "решения проблемы" (проблемно-ориентированные переговоры).
  • Как усилить собственную позицию в процессе переговоров. Переговоры «из слабой позиции».
  • Как себя вести, если переговоры "зашли в тупик".
  • Достижение компромисса в переговорах.
  • Когда стоит сказать «Нет» в переговорах. Противостояние давлению.
  • Завершение переговоров. Фиксация договоренностей.
  • Способы оценки эффективности проведенных переговоров.

Ведет тренинг:

  • Юлия Маслова, бизнес-тренер, консультант по развитию личной и управленческой эффективности.

К участию приглашаем: руководителей и сотрудников, нацеленных на развитие личной эффективности и достижение бизнес-целей оптимальными способами.

Продолжительность – 2 дня (по 4 часа)

При прохождении курса предусмотрено выполнение домашнего задания.

Стоимость онлайн-тренинга: 6 900 руб. (НДС не облагается)

Подробнее: https://99f.ru/experimental/calenda...

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше